目前很多连锁加盟商的决策者被越来越多的常规事务性工作与个性事件缠身，您是否遇到加盟店面拓展遇到网站设计制作1给招商连锁加盟品牌的几点建议瓶颈，拓展速度变慢?销售额的增加与店面数量的增加不再成正比?品牌知名度低美誉度低?加盟商在增加而办理也越来越难?办理成本越来越高?
一、如何解决连锁加盟遇到的问题
1、要做个轻松掌握各种业务动态的老板
2、成立所述品牌营销、加盟招商、办理的标准体系
3、执行品牌营销及加盟办理的各类活动的筹谋、执行
4、培训、协助加盟商执行上述标准及活动
二、塑造适宜的品牌
1、让品牌命名和形象直接带来客源
1)给您的连锁品牌起一个能打动消费者的名字和情感;
2)让您的店面形象暗暗的、迅速的吸引路过的人不由自主的进去看一看，传布一下;
3)时刻关心你的消费者的动态，也不要忘记通过各种各样的方式告诉他们;
4)毫不惜惜你的爱心和责任心，让你的顾客更加钟情与你。
2、执行建议及方式
1)赋予品牌情感，培养消费者对品牌的感情依赖;
2)找准你的消费者最常用的媒体形式告诉他们最关心的事情;
3)适时进行品牌主题公关活动;
4)用网络等传布广泛的新媒体扩大你的品牌影响力，消除你的品牌曾经的失误和错误。
3、目标：
让您的连锁品牌异军突起、一路翱翔。
三、招商加盟
解决问题(建设目标)
1、冲破招商瓶颈，让体系成员持续增加
2、集中冲破，加大品牌在区域内的影响力
3、结束个性化办理历史，将决策者从日常的琐事傍边解放出来
4、建设体系标准、寻找高质、合作的加盟者
5、减少营运困难，降低营运成本
6、提升品牌形象
依托布景
1、您的产物、办事的品牌布景、市场环境
2、现有的加盟体系及市场覆盖率整合
3现有办理及拓展上遇到的问题，需要有统一且易于执行，便于招商及办理政策的执行
四、加盟商搀扶
解决问题及建设目标
1、增强加盟商对品牌的忠诚度及信赖感
2、减少加盟商与总部矛盾(标准流程解决、分散到各大区解决)，提高加盟商的满意度
3、协助加盟商提高销售额，提高销售业务量
五、加盟商办理
解决问题及建设目标
1、分级、分类办理加盟商，提高办理效率
2、提升终端形象，维护品牌统一性
3、解决加盟商的经营困难，增加销售，减少矛盾
4、培养终端消费者对品牌的忠诚度及情感依赖性
5、激励、警戒加盟商，加强总部的管控力度
六、加盟商沟通
解决问题：
1、增加加盟商与总部沟通渠道，增进感情，减少摩擦
2、加盟总部对加盟商的辅导及监控能力
3、加盟商之间先进经验的交流与沟通
沟通渠道
1、加盟商大会：订货、沟通交流、经验分享、凝聚力提升
2、情感交流：企业内刊、网站论坛
3、营业沟通：企业erp系统或者各店各区域营业掌控
4、营业辅导：用企业的督导人员辅导加盟商业务、传递企业政策及信息
七、制定好未来规划
代理代销等传统的操作模式在办理成本上及办理难度上很大，同时容易造成价格不统一、窜货等办理问题而影响品牌形象。而采用单店加盟的方式一是速度迟缓且不易办理和辅导。随着加盟区域的拓宽及加盟商的增多办理难度及成本上会逐渐增大。
规划建议一：拓展渠道及办理方式的规划：把渠道代理商代销商与区域加盟商之间的要实现转变及转变的时机，区域加盟商的拓展方式?!
规划建议二：在未来销售额达的规划、总部要增加对加盟商的管控能力。
八、招商运营办理中的具体工作
1、制定标准招商政策：
1)费用政策：不同规模、级别加盟的加盟费用、进货费用、办理费、保证金。。。
2)产物政策：产物配送原则、新店配货政策、新品配货办理、促销产物办理。。。
3)销售政策：销售额度办理、销售标准办理、销售价格办理。。。
4)奖励政策：业务拓展奖励、销售奖励、办理奖励。。。、奖励方式。。。
5)区域政策：区域加盟政策、区域拓展政策、区域搀扶政策。。。
2、统筹招商方式
1)区域招商：区域划分、区域加盟政策、区域销售、区域办理。。。
2)单店招商：单店办理归属、单店政策、单店办理、单店转让。。。
3、设定加盟条件
4、设定合适的宣传方式
5、制定加盟商办理内容
a：资格办理
1)资金、
2)面积、
3)社会关系、
4)产物销售额、
5)经商历史等情况
b：营业办理：
1)价格办理、
2)陈列、
3)与总部沟通、
4)营业面积、
5)顾客办理、
6)投诉办理、
7)办事办理
c：产物办理
1)产物品类、
2)产物价格、
3)促销、
4)产物常识
d：品牌运用办理
1)区域公关活动品牌运用
2)区域广告办理
3)区域促销办理
4)区域店面形象办理
e：加盟商奖惩
1)奖惩标准
2)奖惩形式
3)奖惩执行
6、设计制作内刊
7、筹谋组织企业会议、营销活动
8、企业及品牌宣传规划及执行
9、企业及品牌危机预警与公关
18、企业品牌庇护及驰誉商标认定
