具报道称即日起平顶山网站制作行业将步入为期半年战略转型筹备期，转型方法是广泛听取社会各界包括意见领袖，包括很多人的建议忠告和批评；转型原则是开放和分享。开放和分享并不是一个宣传口号，也不是一个简朴的概念。开放良多时候被用作一个姿态，但是我更理解这是一个能力。分享不是一个愿景，更多是说你如何建立一个可执行的轨制，才去执行你的分享和共享。所以，在我们自身的能量和能力还没有到一个更高水平的情况下，或者说你的良多轨制没有建立完善的时候，你去说谈开放分享都对人对己都是不负责任，我们才提出半年时间转型，我们但愿这是一次慎重，彻底，完整的转型。
我们可以看到危机经济学里面举了良多例子，包括电子商务里面成就每一单生意，实在也是一个云组织的过程。那么，最后我也想来描述一下，平顶山网站建设公司公司眼里的开放和共享。简朴来说就是以开释人的价值为着眼点，以个人资源为立足点，以云组织来凝结，以云立异来推动。开放和共享不仅仅是我们公司应该负起的社会责任，也更加是我们拥抱未来的方式。
过去讲计算机的云是讲说，分本地在远端，在服务器端。我们现在讲的这个云是指社会资源这样一种聚合的方式，也就是说平时是以水分子形态的，需要整合的时候一旦前提成熟就会详细采用云，任务完成之后又失散而去。我觉得这样一种组织形态可能是未来互联网的一种常态。
我们看制造稀缺性的方法有哪几个？第一要有一个长期的大量品牌投资，好比LV。第二要营造一个独特的体验，好比我们看到苹果的iPhone等等，他通过一种整合方式把良多技术整合在一起创造出一个非常好的独特体验。其中他的每一个技术都在其他的厂商来看都不是什么高精真个技术，枢纽把它整合成一个体验，这个就是一个稀缺性。第三个方面塑造明星，我们看到好莱坞工业片子有一半制作用度都是在请明星的用度片酬。
但是我们现在看到产品经济逐渐在演化到体验经济的时候呢，独特的体验将成为所有工业的一个价值源头，也为工业增值打开一个无限空间。好比一个LV包，一个变形金刚玩具，一栋屋子，一个手机都如斯。在产品经济时代，媒体内容是一个独立工业，也就是说为广告提供一个载体。那么，在体验经济时代，媒体内容将会全方位融入到其他工业中，成为一个价值的源头。
外界一直对平顶山网站建设公司有一个曲解，说我们核心价值就是有QQ，有渠道。实在，我们在很早之前也意识到这个是不可持续的。所以，我们就开始全力打造工业链的价值源头，也就是说你要有很好的优秀产品和服务，以及应用。
所以，我们可以得出这样一个结论。互联网作为一个独立的工业存在，他会融入到传统工业当中。在互联网的作用下，工业链的上游将会变得越来越重要。也就是说，你拥有什么样的产品和服务是最重要的，而不是你拥有什么样的一个渠道。
但是我们想夸大在互联网中，这个渠道强势时代早晚要过去。简朴来说，价值链在互联网工业链中正在往上游转移。也就是说，假如未来一个企业人们是只依赖你客户端，将会步入一个重大危机。
那么这个和我们传统行业存在良多很类似，好比过去家电行业里面，我们看到渠道长短常强，一台电视机厂家可能是6块钱，大部门的利润都给中间渠道剥削掉了，良多厂商是给非常强的渠道打工，好比给国美，苏宁打工。那么，这个工业发展过程，渠道强势过程在良多行业里面都泛起，无论电力，铁路，自来水都无一例外。
我们看互联网发展时间实在很短，是一个新鲜的事物。任何一个新鲜工具泛起的时候总会引起社会的惊奇，以及良多关注，并且风靡一时。这个过程就好象长江三峡一样一路险滩，在未来这个阶段过去之后，我们感到到新鲜感逐渐丧失了。但是，这推动了社会结构的重塑，以及立异的气力将会排山倒海般到来。这个转折点一个标志就是每一个公民都能够纯熟使用互联网这个工具。
希望未来几年平顶山网络市场能够蓬勃发展，能够更好的带给人们好的互联网环境，能够给市民生活带来方便。
